Güncel Toyi HaberleriHer çocuğun oyuna erişimi için bir al bir bağışla

İçinde yaşadığımız yüzyıl, çözümü tüm paydaşların ortaklığını gerektiren çetrefilli meselelerle dolu. Sivil toplum kuruluşları, kalkınma ajansları, fon kuruluşları, uluslararası organizasyonlardan oluşan geniş bir paydaş ağı ise etki endüstrisini oluşturuyor. Şimdi ise bu ekosisteme hızlı karar alma, etkiyi önceleme ve yeni modeller deneme arzusuyla sosyal girişimler dahil oluyor.

Eğitim, çevre, sağlık, barınma alanlarında  çalışan ve aslında kalkınma sürecinde geniş ölçekte katkıları olan geleneksel etki endüstrisi paydaşlarının yetişemediği bazı alanlar var. Kurum içi ve paydaşlar arası bürokratik süreçlerin yavaşlığı, fona erişim imkanlarının yetersizliği gibi nedenlerle sivil toplum kuruluşlarının hızlı harekete geçemediği alanlarda sosyal girişimler devreye giriyor. Sosyal girişimler faaliyet gösterdikleri alanlarda çok daha hızlı hareket edip sürdürülebilir modeller geliştirerek daha etki odaklı ve daha yaratıcı modeller oluşturabiliyor. Böylece meselelerin çözümüne hızlı katkı sağlayabiliyor ve sektör içinde alternatifler üretebiliyorlar.

Biz de bir sosyal girişim olarak konumlandırdığımız Toyi’de, sosyal girişimcilik ve oyuncak sektörünü birbiriyle konuşturarak oyunu bütün çocuklar için ulaşılabilir kılacak oyun deneyimleri üretmeyi hedefliyoruz. Toyi’nin tasarımcısı ve ortağım Elif’in hayali olan Toyi’nin ilk ortaya çıkış fikrini kendisi şöyle anlatıyor:

“Özellikle dezavantajlı çocukların olduğu bölgelerde çocuklara istedikleri oyuncağı ulaştıramıyoruz, o zaman çocukların etraflarındaki her şeyi oyuncağa çevirmelerini sağlayacak bir şey yapalım.”

Bu fikirden yola çıkarak hayata geçirdiğimiz Toyi’yi; şehir yaşamı, okul başarısı baskısı, ebeveyn yönlendirmeleri ve oyuncak sektörünün kısıtları yüzünden yaratıcılıklarını kullanamayan tüm çocukların bu yaklaşımdan ve üründen faydalanabileceğini fark ederek geliştirdik. Toyi ile bugün cinsiyet, dil, coğrafi konum ve sosyoekonomik düzey fark etmeksizin her çocuğun oyuncağı olmayı hedefliyoruz.

Bu yolculuğumuzda önceliklerimizin başında kapsayıcı ve erişilebilir olmak geliyor. Bu süreçte bunu çekirdekten sağlayabileceğimiz bir modeli benimsemek istedik. Bunun içinse anlamı bizim için çok büyük olan bir işbirliği kurarak Türkiye operasyonumuzdaki ilk büyük çaptaki adımımızı attık.

21 Eylül 2019 tarihi itibariyle Toyi, Toyzzshop.com’da satışa çıkıyor. Bu sürecin arkasında ise alışılmışın dışında bir işbirliği yer alıyor. Toyzzshop.com’dan alınan her Toyi kiti için, bir Toyi kiti de Toyzz Shop tarafından Koruncuk Vakfı’na bağışlanacak.

Kampanyada işbirliği yaptığımız Toyzz Shop, Türkiye’de 1985 yılından beri faliyetlerine devam eden Türkiye’nin en büyük perakende oyuncak perakende zincir markası. Koruncuk Vakfı ise 1979 yılından bu yana korunma ihtiyacındaki çocuklar için barınma, sağlık ve eğitim alanında çalışmalar yürüten Türkiye’nin en eski sivil toplum kuruluşlarından biri. Çalıştığı alanda etkili iki kurumla yaptığımız bu işbirliği bizi çok heyecanlandırıyor.

Bu sürecin gelişiminde önemli gördüğümüz iki nokta var. İlki, Türkiye’deki oyuncak sektörünün en önemli aktörü olan Toyzz Shop’la yaptığımız birliktelik. Toyzz Shop bugün Türkiye oyuncak sektöründeki en geniş hedef kitleye hitap ediyor. Daha fazla ebeveyn ve eğitimciye ulaşacak olmak bizim için çok kıymetli. İkincisi ise; Türkiye’nin en büyük ve köklü oyuncak firması Toyzz Shop ile bu projeyi gerçekleştiriyor olmamız. Yenilikçi fikirlere açık kapı politikası ile projemizde bizi destekleyen Sunman Oyuncak ve Toyzz Shop şirketleri Yönetim Kurulu Üyesi Kaan Sunman’ın desteği ve Toyzz Shop ekibi ile birlikte dört ay gibi kısa bir süre içinde projemizi hayata geçirme fırsatı elde ettik. Kampanyamızın ilk fazını e-ticaret alanında edindiği başarılar ile güçlü bir ivme kazanmış olan Toyzzshop.com’da gerçekletirdik. İlerleyen günlerde Türkiye’nin dört bir yanında yer alan fiziki Toyzz Shop mağazlarında da Toyi Kiti tüm oyuncak severlerle buluşturacak olmanın heyecan yaşıyoruz. Kampanyanın ilerleyen dönemlerinde Koruncuk Vakfı’ndaki çocukların Toyi ile hayat ettikleri oyuncakları üretmelerini görmek için sabırsızlanıyoruz. (Daha önceki bağış çalışmalarımızda yaptığımız gibi bu kampanyada da bağışlarla ilgili güncel bilgi için veri akışı sayfamızı inceleyebilirsiniz.)

Aslında ‘one-for-one’ modeli uzun yıllardır sosyal girişim dünyasında uygulanıyor. Ayakkabı markası TOMS one-for-one sistemini ilk ortaya atan sosyal girişim. TOMS, alınan her ayakkabı için bir ayakkabıyı dezavantajlı kadın ve çocuklara bağışlıyor, şu zamana kadar 93 milyondan fazla ayakkabıyı ihtiyaç sahibi topluluklara ulaştırdı.^[1] Haziran ayında güncellediği modelini duyuran TOMS yeni etki programında ayakkabı, göz sağlığı ve su alanındaki taahhütlerinin yanında silahsızlanma, evsizler, akıl sağlığı, eşitlik ve kadın hakları alanındaki çalışmalarını genişleteceğini açıkladı.^[2] TOMS’un 2011 yılında oluşturduğu model daha sonra ardından gelen birçok sosyal girişime de ilham oldu.

Warby Parker ortalaması $500 olan optik dünyasında, $100 altı erişilebilir fiyatlara gözlük sağlayan bir sosyal girişim. Aynı zamanda da alınan her gözlük için 50 ülkedeki dezavantajlı topluluklara gözlük sağlıyor.^[3]  Bebek battaniyesi üreten Wildflower & Oak, kadın hijyen ürünleri markası Giftbox ve sürdürülebilir diş fırçası markası HumbleBrush başarılı örnekler arasında.

Sosyal girişimcilik sektörü one-for-one modeli konusunda başarılı örnekler çıkarmada üretken ancak bir yandan kalkınma dünyasının eleştirilerine maruz kalıyor. Bu modeli uygulayan sosyal girişimlere yapılan en büyük eleştirilerin başında “yara bandı” tartışması geliyor. Yoksullukla mücadele için gönderilen ürünlerin sadece kısa vadeli bir tedavi olduğu, aslında yoksulluğa neden olan derin sebeplere çözüm üretmediği en çok dillendirilen eleştirilerden. Bununsa yerel ekonomiyi kalkındırmak yerine yerelde dış yardıma bağımlı bir ekonomi yaratması yine sektörde uzunca bir süredir gördüğümüz eleştirilerden. ^{[4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]}

Yoksullukla ilgili sorunların sadece çocuklara oyuncak ulaştırmakla çözülemeyeceğinin, aşırı yoksulluğun derinlere inen nedenleri olduğunun farkındayız. Daha kalıcı çözümler üretebilmek için ‘bir al bir bağışla’ modelimizin yanında farklı kalkınma modelleri üzerinde çalışıyoruz. Bunlardan ilki kadın kooperatifleriyle yaptığımız işbirliği modeli. Yerel ekonomiyi ve kadınların ekonomik güçlenmesini desteklemek için Toyi’deki paketleme süreçlerimizin tamamında kadın kooperatifleriyle çalışıyoruz. (Kadın kooperatifleri işbirliğimizle ilgili detayları önümüzdeki günlerde yeni blog yazımızda paylaşacağız.) Aynı zamanda çözüme ulaşmaya çalıştığımız meselelerin salt ekonomik bir mesele olmadığını biliyor ve bunun çözümü için sosyal programlarla desteklenmesi gerektiğine inanıyoruz. Bu nedenle Oyun Savunucuları topluluk programımızı geliştirdik. Oyun Savunucuları programının teşviğiyle gündelik hayatında oyunu destekleyenlerle birlikte çocukların oyun hakkına erişimlerini arttırmayı amaçlıyoruz. Yeni dönemde ise elimizden geldiğince çocuk oyun hakkının desteklemek ve yeni kalkınma programları geliştirmek için çalışmaya devam edeceğiz.

Şimdi bizim için heyecan verici bu süreçte ‘bir al bir bağışla’ modelimizin çıktılarını görmek için sabırsızlanıyoruz. Bu kampanya sürecinde ortağımız Toyzz Shop’a, sivil toplum kuruluşu paydaşımız Koruncuk Vakfı’na, kampanyada görev alan tüm ekibe ve şimdiden siz kampanya destekçilerimize çok teşekkür ediyoruz.

Bir Al Bir Bağışla Kampanyamıza katılmak için: www.toyzzshop.com/marka/toyi

 

Kaynakça

^[1] https://www.toms.com/what-we-give-shoes

^[2] Purpose at Work: How TOMS Is Evolving Its Brand to Scale Its Impact, Forbes, 2019

^[3] https://www.warbyparker.com/buy-a-pair-give-a-pair

^[4] Beyond 1-for-1: Better Social Entrepreneurship, Huffington Post, 2017

^[5] One-for-None: Aid Dependency and the “TOMS Model”, Harvard Political Review, 2017

^[6] The Potential and Failures of the Buy-One Give-One Model, Matt Gefen, 2017

^[7] A Better Way To ‘Buy One, Give One’, Forbes, 2014

^[8] Does the one-for-one social enterprise model paper over the cracks?, The Guardian, 2012

^[9] The Power of Purpose: The Evolution of Giving at TOMS, Forbes, 2019

^[10] Inside the Buy-One Give-One Model, Stanford Social Innovation Review Winter 2014